過去的2016年很多伸縮門老板說：行業環境不好，生意少、收款難、騙子多，朋友圈流行詞是“頂住”、“堅持”、“小心”。特別是價格競爭，在2016年初甚至出現了一個降價高潮，目前伸縮門行業就是群雄逐鹿的戰國時代，幾十家有一定實力、專注伸縮門行業的品牌廠家占據了大部分的市場份額，多數小作坊和不是專注伸縮門製造的廠家基本都已退出。

     其實，早在2011年伸縮門行業的權威人士就預測電動伸縮門行業將從綠林時代步入群雄逐鹿的戰國時代，轉眼6年過去了，從2012年開始，大家就說日子不好過，價格競爭太激烈，沒什麽利潤了，但幾年過去了，也有不少企業逆勢擴張，規模越做越大。價格競爭是一個正常的市場現象，也是一個非常有效的市場競爭工具，中國經濟在世界的崛起也是靠價格競爭。降價或漲價都是一種競爭手段，隻是降價用得多，漲價用得少。雖然降價是一個很有效的市場競爭工具，但不是低價就能成功，不合理的低價必然會被市場淘汰。企業要適應價格競爭，把目光聚焦在產品、渠道和品牌這三大命脈上。其中產品品質與價格是企業營銷的底層基礎，品質升級與價格優化是營銷的持久動力。隨著技術的成熟和信息的透明化，產品品質、價格進一步暴露在用戶視野中，好品質、適宜的價格會產生放大效應，吸引更多客戶，反之則會加速客戶的逃離。伸縮門行業未來的銷售模式是新零售模式，伸縮門行業將跨入新零售時代。利用互聯網幫助企業利用互聯網整合資源，推動行業跨入新零售時代。新零售很有可能把伸縮門行業(或者說出入口行業)帶入三國時代，類似當前世界向美中俄三國時代格局發展。

新零售時代究竟是怎樣？這裏先向大家介紹一個新零售時代的特點：縱隊變成橫隊。

      怎樣理解呢？例如在排隊的時候，個頭矮的人隊長是看不見的，有沒有小動作也是不清楚的。也容易出現塔羅牌的效營口別墅門應，其中一個環節死了就全盤皆輸，這就是縱隊。

       這個邏輯映射到產業鏈上是這樣的：用戶麵對的是工程商，工程商麵對的是渠道商，渠道商麵對的是品牌廠家，品牌廠家麵對的是供應商，經過層層隔離，作為用戶想要看清整個產業鏈，是很困難的。

       可現在不同，信息越來越公開，無論你是哪一個環節，用戶的信息和你掌握的信息幾乎都是公共的，於是縱隊變成橫隊，隊列橫過來個頭高矮就一眼能看清楚，大家一起來麵對所有人，這時要想知道產品如何加工、或者哪個環節有問題，哪個環節在做小動作也會變得很容易，所以會形成自然淘汰。